<!DOCTYPE html>
<html>
  <head>
    <meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=UTF-8">
  </head>
  <body>
    <p>EricS -</p>
    <p>Thanks for the "hyperactive matter" formulation...  I'm not
      entirely clear on the broader implications of this analogy, but as
      a fan of collective, emergent phenomena, it is fascinating to 
      apply it to more agentic things than sand-grains for example.   </p>
    <p>The whole Swarm legacy, of course established a precedent here
      and the likes of Trans/Epi Sims, etc.  elaborated it into human
      (more agentic?) populations.  <br>
    </p>
    <p>With terms like "centrality" suggest more network models than
      (simple?) spatially distributed "agents".</p>
    <p>To add my own commentary on Musk/Trump and the "genius" at
      what...   <br>
    </p>
    <blockquote>
      <p>It seems like we often conflate "effective" with "good".   An
        oversized batch of conventional explosives set in the middle of
        a building is very "effective" at turning the whole thing to
        rubble (see US provided large bombs dropped by IDF onto Gazan
        schools, hospitals, apartment buildings) but that doesn't make
        them "good".   That is why we have demolition experts who can
        use a tiny fraction of the amount of explosive, carefully placed
        and timed to drop the same buildings mostly within their own
        footprint (insert video of Trump's failed Casino being dropped
        in-place)...     Musk and Trump use Berserker Melee weapons and
        tactics effectively...   The Nazi Wermacht's application of
        Blitzkreig (and our own later firebombing) was very *effective*
        at leveling cities and intimidating populations somewhat
        habituated to peace (for 20+ years), does that make it "good"?  
        <br>
      </p>
      <p>Musk likes to quote himself on "first principles" a lot.  I
        don't honestly know how accurate that is to "what he does". 
        Perhaps by always being willing risking undoing or destroying
        some significant amount of existing structure, there are
        opportunities created.   The *landfill* is in fact full of all
        the detritus major demolitions (entire buildings or just a floor
        at a time or a room at a time) because it is "easier" to rebuild
        from a blank slate than to thoughtfully deconstruct parts and
        reconstruct or resurface those parts...     Does that make the
        guy who owns (and is eager to wield) a bulldozer or a
        sledgehammer "a genius"?   Maybe bold, maybe un-self-conscious,
        maybe assertive, but not necessarily "genius".   Maybe some of
        Hitler's (and Stalin's) top minions *were* highly innovative in
        their cruelty, but I think the bigMen were more creditible with
        simply having no flinch reflex when they consider or observe the
        effectuation of their greatest atrocities?</p>
    </blockquote>
    <p>- Steve<br>
    </p>
    <blockquote>
      <p><br>
      </p>
    </blockquote>
    <p><br>
    </p>
    <div class="moz-cite-prefix">On 2/14/25 4:04 AM, Santafe wrote:<br>
    </div>
    <blockquote type="cite"
      cite="mid:77F2C4E0-72A2-4282-9C99-FCC7108D7B2A@santafe.edu">
      <div>Is Musk a “genius”?  At what?  This is a question about how
        to understand cause, I think.  How much Musk, and how much the
        way current social systems work.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Several years ago — maybe 2007 when they were pushing for a
        raised living wage in Seattle — Nick Hanauer gave a talk at SFI
        (or somewhere, where I happened to hear it), in which the
        opening themes were:</div>
      <div>— I’m not really smarter than a typical capable person</div>
      <div>— I’m certainly not harder-working than even above-median
        hard-working peoplle</div>
      <div>— I do have an uncommonly large tolerance for risk</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Okay, so is Nick a savant of self-insight?  Not sure.  His
        brother is a large wealth-holder too, and Marcus rightly said
        last week (or so) that having this big cushion of wealth makes
        the same large move not-even-all-that-risky for a rich guy,
        which is completely off-limits for anybody else.  So it isn’t
        even clear whether Nick is off-scale for risk tolerance, or just
        toward the upper side of the distribution and starting with
        money, which amplifies.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Back to Is Musk a genius?  Well: let me start by saying I
        don’t use the word glibly, but I am comfortable saying Murray
        Gell-Mann was a genius.  Combination of really many-sigma
        cognitive powers in many areas, and seeming ability to take on
        new things and synthesize, very quickly, in lots of directions.
         Is Musk like that?  I would say no, roughly as Marcus’s
        “propositions” put it.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>But then to Glen: are there certain things where Musk does
        have an unusual skill, which happens to be rewarded (I would
        argue, excessively) by the current economic structure?  So very
        few people are geniuses, and even for those who are, maybe it
        isn’t all that big a deal, but many people have aptitudes and
        many defects, and The World then disposes in ways that are
        certainly not Calvinist.  </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Somebody commented that Musk does seem to have a good nose
        for when society is near one or another tipping point, and an
        ability to use money and take risks to position himself well to
        harvest rewards from that.  Electric cars being the example in
        that post.  The computer industry was rapidly improving the
        materials science of batteries; climate activism begins to get a
        little traction, and various other things.  So what was easily
        crushed by the oil companies in the 1970s can break through this
        time.  </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>But then the War and Peace question: how much is it that a
        person is special in some essence, and how much is it that the
        society is looking for a piece to slot into that role, and one
        guy gets there before others?  Several factors can come in.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>In materials science, we have a concept of “active matter”;
        the oldest example being things like inverted populations in
        lasers.  It seems to me that current capitalist economies almost
        deserve to be called “hyper-active matter”.  Search and
        comparison are so easy, and distribution so frictionless, that
        even if there were no fashion effects and decisions were purely
        about quality, an overwhelming majority of sales in an entire
        field can be directed into one small sector and from there to a
        few individuals.  (This dominates everything, it seems.
         National concentrations of outputs in agriculture because
        oil-powered transport is so cheap; Krugman’s
        industry-concentration in economic geography, and I am sure I
        could think of others.)  Is everybody in Silicon Valley a
        “genius”?  It doesn’t seem that way to me.  It seems that they
        are a combination of capable engineers, whose ideas happen to be
        ones that fill a new market niche that avalanches early money to
        them, and then there are founder effects of having money that
        allow them to make large moves in other spaces.  One doesn’t
        want to say they aren’t “good at” whatever they did; certainly
        they deserve credit for all the things (skill, effort, pushing
        through frustrations and setbacks) that enable somebody to build
        something.  But I do remember, back in the late 1990s, being in
        the SanFran area talking to some engineers (I don’t even
        remember what topic, but something material, with very messy and
        nasty math that you have to be good at to make it work at all),
        and they commented that all companies doing that kind of work
        were being priced entirely out of the metropolitan area, as
        social-network companies got so flooded with capital that they
        could just displace everything else.   I certainly think that,
        for skill and development, these engineers were way better at
        something harder, than the programmers of networking apps were
        at what they were doing.  But the engineers were a niche service
        for which there was a small (though non-substitutable) demand,
        and that wasn’t going to be enough to keep them solvent.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>In evolutionary terms, such market dynamics are very powerful
        at “optimizing” (quite apart from whether the “optimum”
        continues to seem so over time), which ultimately means
        homogenizing, but very bad at preserving variation.  Of course,
        this is nothing new; it is the root of various efforts to push
        back on monopolies or monopsonies through history, even for
        their fairly-given advantage, power-abuses aside.  </div>
      <div><br>
      </div>
      <div>And then there are pure salience effects, crowd-nucleation,
        etc.  Was Michael Jackson really _so much_ better a musical
        performer, at the peak of his salience, than all other singers?
         (Or was he even particularly enjoyable?)  Is that the right
        theory of cause for his mega-centrality?  Just very low market
        friction: that all music listeners can find out instantly that
        Jackson is better, even if only a little, than every other
        singer?  I pose it this way to make the absurdity of such a
        position painful to read.  I think a better theory of cause is
        that there is something about teenage girls that makes them need
        to be in the company of other teenage girls, all looking at the
        same thing.  That need is the hyper-active medium property.
         Somebody will nucleate it if the person if fairly good and the
        timing is right.  There are loose analogies in tech markets, of
        course — and many other markets too — whether from interaction
        effects of devices and applications, or social-leveraging
        effects (the “secretary strategy” of Microsoft through the
        2000s).</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>(All this, of course, is so old and tired from being written
        about, that I bore myself recounting it here.)</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>But if we want a theory of cause — what aspects would be the
        same or different, which players are substitutable or singular —
        in Steve Gould’s “replaying of the tape”, we find ourselves
        needing to assign effect sizes to these various things, all of
        which we can argue do exist because we can find cases where any
        one of them seems to be the dominant factor for that case.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>One can make parallel arguments about what skills trump does
        or does not have, in some overlapping and some distinct
        dimensions of social instability.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>I have been, with about the predictable frequency, in various
        communication meetings with university admins and legal and
        lobbying functionaries, as they explain how they are trying to
        maneuver and coordinate to keep various parts of the research
        enterprise alive.  The sense of multi-level thought required as
        I listen to them makes this an interesting problem for me.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>If we ask about “big-picture” motives that get at the main
        theory of cause for trump or Musk, most of those would work in
        about the same way for chimpanzees, and we should understand
        them at that level.  The social base that makes up their
        supporters too.  (Find a primatologist who knows about “cage
        wars” sometime, and have her explain them to you.)  Yes, they
        operate in a particular social milieu that chimps don’t have,
        but that is just the state space.  People like Kara Swisher seem
        to have a fairly good ability to compress and make plausible
        statements about motives, acknowledging the details in which
        these actors act.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>If we then ask about the other actors, working in the
        institutional hierarchies of society, the byzantine intricacy of
        the constraints, relations, and permissions within which they
        move is extraordinary.  I wouldn’t survive in those jobs for a
        day.  That applies both to those trying to install the
        dictatorship, and those doing whatever they are doing: imagining
        they can survive by accommodating it or moving around it, and
        others who already don’t have so much left to lose, who have
        crossed over to trying to fight it.</div>
      <div><br>
      </div>
      <div>Both these levels are active at the same time, and in
        engagement with one another.  </div>
    </blockquote>
  </body>
</html>